Zeichen stehen auf Neustart und Optimismus

Zeichen stehen auf Neustart und Optimismus

Die Kremsmüller-Gruppe durchlebt in diesen Tagen turbulente Zeiten. Aktuell befinden sich die Kremsmüller Industrieanlagenbau KG und Industrieservice KG zwar in einem Sanierungsverfahren, dennoch stehen die Zeichen auf Optimismus.

Dazu Dr. Martin Stossier, Sanierungsverwalter der Kremsmu?ller Industrieanlagenbau KG: „Das Unternehmen hat das Sanierungsverfahren gut vorbereitet. Die positive Fortführungsrechnung der KPMG Advisory GmbH ist nachvollziehbar. Das neue Management mit Mag. Christoph Sandner und Mag. Matthias Gattinger an der Spitze ist hoch motiviert, glaubt fest an die Sanierung und agiert professionell. Aus heutiger Sicht spricht alles für das Gelingen der Sanierung.“

Management und Eigentümerfamilie haben gemeinsam mit der Bank Austria die Finanzierung für einen Sanierungsplan aufgestellt, der alle Beteiligten mit Zuversicht und Optimismus in die Zukunft blicken lässt. Der vorliegende Sanierungs- und Mittelfristplan ist stichhaltig und nachvollziehbar. Das Gesamtkonstrukt einer Zukunftsfinanzierung steht auf soliden Beinen. Darüber hinaus gibt es auch von allen weiteren Seiten wichtige Signale für Unterstützung und Zusammenarbeit: Von Mitarbeitern und Lieferanten als auch von zahlreichen Kunden.

Dazu stellvertretend für viele positive Rückmeldungen der vergangenen Tage: „Kremsmüller ist bevorzugter Partner von Andritz Hydro. Wir haben Projekte erfolgreich gemeinsam umgesetzt und stehen zu unserem Commitment zur Zusammenarbeit. Kremsmüller wird bei laufenden Ausschreibungen nach wie vor berücksichtigt.“ – Helmut Friedl, Vice-President Andritz Hydro.

Es wird aber – das sei nicht verschwiegen – bedingt durch die Schließung des Teilbereiches Prozesstechnik in der Kremsmüller Industrieanlagenbau KG und der coronabedingten aktuellen Minderauslastung zu Personalmaßnahmen kommen. Konkrete Zahlen kann man derzeit nicht nennen. Es laufen aber derzeit Gespräche mit Kunden über bestehende Aufträge und Projekte auf Hochtouren, nicht zuletzt auch deswegen, um möglichst viele Mitarbeiter in anderen Bereichen einsetzen zu können.

Konzentration auf Kernkompetenzen

Was ist bisher fix: der Unternehmensbereich Prozesstechnik wird geschlossen. Management und Eigentümer gehen aus heutiger Sicht von einer Re-Dimensionierung des Unternehmens aus und werden mit einer Strategie „KREMSMÜLLER NEU“ die Grundlagen für künftigen Erfolg legen. Dabei wird man sich auf seine traditionellen Kernkompetenzen konzentrieren:
  • Apparatebau
  • Elektro-, Mess-, Steuer-und Regeltechnik
  • Rohr- und Anlagenbau

Hauptgrund für Sanierungsverfahren: Großauftrag im Raum Wien

Der Auftrag lief seit dem Jahr 2018, die Auftragssumme betrug ursprünglich € 22,5 Mio. Der Engineering-Aufwand stieg aber exponentiell und hat die Möglichkeiten des Unternehmens – im Nachhinein betrachtet – überfordert, wie man sich nun eingesteht.

Man sei zu gutgläubig und vertrauensvoll an dieses Projekt herangegangen, so der Gesellschafter Gregor Kremsmüller. Zudem hätten auch unabhängige Sachverständige bestätigt, dass die mit dem Projekt einhergehenden Risiken auch auf Grund der überaus komplexen Vertragssituation nicht wirklich erkennbar gewesen seien. Daher war die Einleitung eines gerichtlichen Sanierungsverfahrens die einzige Möglichkeit, das Problem in den Griff zu bekommen.

Ansprechpartner für Medien: Michael Obermeyr, Geschäftsführender Gesellschafter
REICHLUNDPARTNER Public Relations michael.obermeyr@reichlundpartner.com
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